【肖新才，廣州市疾病預防控制中心突發公共衛生事件應急處理部部長，2017年12月，受組織委派，到清遠從事廣清對口幫扶工作，在廣州對口幫扶清遠指揮部擔任民生社會辦公室主任，掛任清遠市衛生計生局黨組成員、副局長。2020年1月21日完成對口幫扶工作返回廣州，當日開始在市衛生健康委員會衛生應急處協助新冠疫情防控工作。】
今年元月，省委省政府組織對粵東西北振興發展對口幫扶工作進行考評，廣清對口幫扶在12個對口城市幫扶關系中名列第一！民生領域總評滿分！清遠的應急模式被省衛健委推薦為解決欠發達地區應急能力不足的“清遠模式”！清遠市“組團式幫扶，一縣一策大力提升醫療衛生服務能力”獲評廣東醫改十大創新典型！
回顧廣清對口幫扶的兩年，這一切，來得并不容易。
一、深入調研，精準幫扶
清遠地處珠三角邊緣，醫療衛生整體上體量小，高水平醫院少。當地百姓流傳著一句話：生病有錢下廣州，沒錢去賀州。從2013年全省基層公共衛生服務考核開始，清遠一直位列倒數。
為了掌握清遠衛生健康服務的薄弱環節，精準施策，找準對口幫扶的切入點，肖新才深入到全市所有85個鄉鎮的124個衛生院、近百個村衛生室，實地查看，與院長和醫護人員深談，向病人了解，到農村了解群眾的健康需求。一次他和同事搭乘摩托車，在崎嶇蜿蜒的盤山公路上2小時，期間暴雨，泥濘的山路濺起的泥漿讓他們全身沒一塊干凈的地方，到達村衛生室時，村醫欽佩的說“廣州的干部就是務實”！
經過深度調研，在廣州市衛健委、清遠市衛健局和各區縣衛健局的支持下，確立了“扶龍頭，補短板”的衛生幫扶方向，通過引入廣州先進的管理理念和醫療衛生適宜技術，促進技術升級。同時提升清遠基本公共衛生服務水平，使清遠2018年在全省基本公共衛生服務考核中，首次擺脫了位列倒數的局面。
二、鏈接紐帶，對口幫扶
為引入廣州醫療衛生、教育資源到清遠，他充分發揮紐帶作用，到各有關醫院拜訪介紹清遠的醫療衛生現況和需求，誠懇提出幫扶需求，針對性制定幫扶方案。兩年來，不下百次的調研拜訪，最終有效促成了省人民醫院、暨南大學附屬華僑醫院幫扶英德市人民醫院，廣州醫科大學附屬第二醫院幫扶連州市人民醫院、廣州醫科大學附屬第五醫院幫扶佛岡縣人民醫院、南方醫科大學珠江醫院幫扶清新區人民醫院，為持續的對口幫扶打開了局面，奠定了基礎。
目前清遠32家縣級以上醫療機構與廣州地區42家二級以上醫療機構結對幫扶，協助共建醫聯體4個，專科聯盟12個，遠程會診平臺6個，市區域性遠程心電診斷、影像診斷系統4個，清遠醫療衛生機構專科建設89個，引進開展新技術356項，派出醫療專家1759人次，支持培訓清遠醫技人員34215人次，接收清遠醫護人員進修和跟崗培訓4214人次，有效提升了清遠整體醫療衛生水平。
三、主動擔當，技術幫扶
面對清遠衛生部門黨組希望他發揮專業優勢，協助分管衛生應急工作的囑托，他欣然接受組織安排，在完成繁雜的對口幫扶業務同時，全力做好衛健系統衛生應急管理工作。有時白天在各地為對口幫扶調研，晚上還得為突發事件應急值守，參與事件處置，隨時處于應急狀態。
2年來，協助當地建立衛生應急監測預警及響應體系，并建立“區域聯防聯控、市區應急隊伍一體化建設”實踐經驗。先后成功應對了英德沙口鎮釘螺孳生疫情、連州衛校諾如疫情、英德連江口諾如疫情、國際酒店食物中毒、2018/2019年登革熱疫情等疫情事件，牽頭開展了衛生應急演練8起，牽頭組建急性傳染病等市級衛生應急專業隊5支。打造的衛生應急專業隊伍，建立的檢測聯動機制，在本次新冠肺炎疫情期間發揮了重要的作用，清遠也是全省最早實現病例清零的地級市。
同時，他積極發揮專業優勢，親力親為，為清遠培養培訓公共衛生專業技術人員，為提高疾控系統專業技術水平貢獻力量。2年來，授課超過20次，參與市疾控中心組織的疫情分析會近20次。深入傳染病暴發和食品安全事故疫情現場，指導疫情事件調查和處置，為事件的定性和有效處置出謀劃策。指導清遠市疾控中心在釘螺防治中，采取科研思維，首次獲得省級科技專項資金資助。
奔波在廣清兩地的雙城故事已告一段落，他的努力工作也得到各級領導和同事們的認可，連續被評為廣清指揮部優秀個人。
回首不辱使命的兩年，肖新才深有感觸，“有幸參與到脫貧攻堅戰役，親身經歷這場偉大的斗爭，親眼所見人民群眾對美好生活的新期待正一步步變成現實，我深感自豪，這永遠是我人生的寶貴財富！”
